Se torne um gestor de projetos ganhando R$10.000,00 por mês.
Com o Método GESTOR você se torna um gestor de projetos remoto que toda operação digital quer contratar, mas não encontra.
Como transformar isso em liberdade pra escolher quem você atende e quanto cobra
Você já sabe que gestão de projetos não é planilha bonita. É a diferença entre uma operação que trava e uma que entrega. A pergunta que fica no ar é outra. Como eu faço isso virar liberdade de verdade, poder negociar bons contratos, sem precisar ser indicado, sem currículo de agência grande, sem morar perto de São Paulo?
Eu também fiz essa pergunta. A resposta que encontrei não foi uma formação pronta, foi entrar fazendo, sem ser convidado, numa operação que estava afundando, e descobrir que eu sabia resolver aquilo melhor do que imaginava. A Formação GePro é o caminho que organizei com o Método GESTOR pra você não precisar passar pelos mesmos anos de tentativa e erro que eu passei, na função que mais recebe pedido de indicação no mercado digital e que eu, com gente procurando toda semana, não acho profissional capacitado suficiente pra indicar.
Fechar 20 contratos pequenos pra faturar o que um contrato bom paga sozinho.
Um contrato bem negociado começa com no mínimo R$5.000,00.
A agenda cheia de cliente, mas a conta no fim do mês não fecha.
Quando nenhum contrato sozinho sustenta você, toda a semana fica refém de mais um cliente novo.
Resolver problema dos outros o dia inteiro e ainda ser visto como 'cobrador de tarefa'.
Ninguém te chama pra pensar estratégia, te chamam pra apagar incêndio.
No mercado, 'gestor de projetos' virou sinônimo de quem só preenche planilha.
Enquanto isso, quem decide de verdade nem te chama pra essa conversa.
Essa imagem está errada
Gestor de projetos bom não cobra prazo, resolve o motivo do prazo não estar sendo cumprido. É a pessoa que o dono da operação liga primeiro quando algo trava, porque sabe que vai ser resolvido sem precisar virar o problema dele.
Isso já me rendeu, mais de uma vez, convite pra virar sócio de agência depois de eu organizar a operação por dentro. Não é a regra, não é o que eu prometo pra você, mas é o tamanho real do espaço que se abre quando você deixa de ser só um prestador de serviço.
A Formação GePro existe porque eu cansei de receber pedido de indicação de bom gestor de projetos, toda semana, e não ter ninguém capacitado pra indicar. A maioria das formações de gestão ensina ferramenta primeiro, e ferramenta sem processo é só uma planilha mais cara.
O Método GESTOR inverte essa ordem: processo primeiro, estrutura de equipe depois, sistema só quando o processo já está claro na sua cabeça. Guia, Estrutura, Sistema, Trilha, Otimização, Reconhecimento. Seis frentes, nessa sequência, do jeito que eu apliquei na prática.
Minha jornada
Eu fui emancipado aos 16 anos e abri minha primeira empresa, manutenção de computador e impressora. Depois de um período como CLT, virei bartender e, na sequência, montei uma empresa de eventos que rodou por quase uma década.
Na pandemia, esse negócio acabou. Comecei do zero no digital, prestando serviço de social media e design. Foi nesse período que vi de perto como uma operação digital funciona por dentro, prazo apertado, retrabalho, processo bagunçado.
Numa agência de lançamento, a gestora de projetos saiu no meio de uma operação. Eu me prontifiquei a assumir, sem ganhar nada extra por isso. Ninguém me chamou. Eu entrei fazendo. E a partir daquele momento nunca mais saí da função, porque descobri que era exatamente isso que eu sabia fazer bem.
Cheguei a prestar serviço pra 3 agências de lançamento ao mesmo tempo, faturando mais de R$20.000 por mês. Hoje lidero um time de 5 gestores de projetos, todos remotos.
Não é história de quem nasceu sabendo gerir. É história de quem entrou sem ser convidado e aprendeu fazendo. A Formação GePro é o método organizado pra você não precisar levar os mesmos anos que eu levei.
O Método GESTOR
Seis frentes, uma sequência lógica: processo primeiro, estrutura depois, sistema por último.
Guia
Você sai sabendo montar suas próprias metas e o calendário de campanhas da operação, anual, semestral, trimestral e mensal. Significa que você deixa de reagir ao mês e passa a trilhar o caminho certo até os objetivos que você mesmo definiu.
Estrutura
Você aprende a desenhar o organograma certo e a dimensionar equipe e squads pro tamanho real da operação. Significa que você nunca mais vai contratar errado ou sobrecarregar o time por falta de planejamento de estrutura.
Sistema
Você domina ClickUp do fundamento ao avançado, estruturação por projeto, campos personalizados, automação, dashboard, e aplica isso na prática montando espaço de financeiro, recursos humanos, marketing e comercial. Você entrega organização visível desde a primeira semana e domina justamente as áreas que fazem o negócio faturar.
Trilha
Você recebe as rotinas certas de liderança, weekly estratégica, daily, one on one, planejamento de meta, call de liderança e de departamento, além de comunicação e gestão de arquivo. Seu time sabe exatamente quando e como se reportar, sem você precisar cobrar manualmente.
Otimização
Você aprende o framework de métricas e análise pra identificar gargalo real, gestão de processo e como usar inteligência artificial pra ganhar velocidade. Você vira a pessoa que resolve antes de o problema explodir, e isso é o que separa quem só entrega de quem é indispensável.
Reconhecimento
Você recebe certificação ao concluir a formação. Todo aluno tem acesso às vagas que passam pelo meu radar, mas a indicação pessoal, eu mesmo recomendando seu nome, é reservada a quem é aprovado e tem a certificação. Terminar a formação é o que te coloca na frente de quem só assistiu pela metade.
É pra você se...
- Você quer ter liberdade de verdade pra negociar bons contratos, atendendo poucos clientes bem, em vez daquela loucura de atender 10 ou 20 clientes só pra fechar R$5.000 ou R$10.000 no mês.
- Gestores capacitados, que entregam resultado, recebem tranquilamente entre R$5.000,00 e R$10.000,00 por contrato em qualquer vertical do digital, sem depender de um ecossistema fechado ou de um nicho só.
- Você quer parar de ser visto como controlador de tarefas e começar a ser visto como gestor que pensa como sócio, com espaço real pra negociar os próprios termos, inclusive, em alguns casos, virar sócio de fato.
Não é pra você se...
- Você está procurando ficar rico rápido, ou quer ganhar dinheiro sem aprender nada na prática. Eu não vendo promessa de exceção, não tem ninguém aqui te prometendo R$100 mil por mês de comissão.
- Você não está disposto a aplicar. Formação guardada na pasta não muda o tipo de contrato que ninguém fecha.
O que isso vale
Pensa no seguinte. Uma agência ou operação digital que quer ter um gestor de projetos capacitado, com método estruturado, dentro de casa, paga entre R$10.000 e R$15.000 por mês só de remuneração fixa. Isso sem contar o tempo de treinamento que a empresa investe até esse profissional funcionar de verdade.
Agora pensa no outro lado. Cada mês que você passa sem dominar gestão de projetos é um mês a menos negociando contrato nessa faixa, um mês a mais correndo atrás de cliente pequeno demais pra valer o esforço.
A Formação GePro custa menos de 10% do que você pode recuperar num único mês de contrato, depois de aplicar o método. O conhecimento você aplica em qualquer operação que for liderar daqui pra frente, com acesso à formação garantido por 12 meses.
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1. Planilha de Metas Pronta pra Preencher
O modelo anual, semestral, trimestral e mensal já estruturado, pra quem nunca organizou metas de operação e não sabe por onde dividir o ano.
2. Modelo de Organograma
Um arquivo editável com os formatos de organograma mais comuns por porte de operação (pequena, média, grande), pra quem está montando ou redesenhando a estrutura de time pela primeira vez.
3. Templates de ClickUp
Os espaços de projeto, financeiro, recursos humanos, marketing e comercial já estruturados, prontos pra copiar e adaptar, reduzindo o tempo de implementação nas primeiras semanas.
4. Roteiro de Reuniões de Rotinas de Liderança
Um guia com a pauta exata de cada rotina (weekly, daily, one on one, call de liderança), pra quem nunca liderou um time e não sabe por onde começar a primeira reunião.
5. Planilha do Framework MAPA
O arquivo já estruturado pra você lançar suas métricas e organizar a análise, com o resultado prático de aplicar.
6. GPT Personalizado pra Criar e Documentar POP
Um assistente de inteligência artificial configurado pra te ajudar a escrever e organizar Procedimento Operacional Padrão de qualquer processo da sua operação.
7. Acesso a um Sistema Operacional do Método GESTOR
Uma aplicação onde você aplica o Método GESTOR inteiro num único lugar, dentro das operações reais em que você trabalha, com acesso liberado durante todo o período em que você for aluno da Formação.
Garantia incondicional de 7 dias
Se você entrar na Formação GePro e, dentro dos primeiros 7 dias, sentir que não é pra você, me manda uma mensagem e devolvo 100% do valor. Sem pergunta, sem letra pequena.
Você decide agora. Continuar sendo visto como controlador de tarefas, ou começar a se tornar o gestor que toda operação digital está procurando e não encontra.
Perguntas frequentes
Funciona pra qualquer vertical. O Método GESTOR não foi desenhado pra um nicho fechado. A lógica é processo primeiro, estrutura depois, sistema por último, e isso se aplica do mesmo jeito numa agência de tráfego, numa operação de infoproduto, num e-commerce ou numa empresa de serviço digital. Eu mesmo aplico esse método na Gágil, que atende operações de perfis diferentes.
Você pode continuar pesquisando “trabalhe de casa” no Google e caindo nas mesmas promessas vazias que te trouxeram desconfiança até aqui.
Ou pode aprender o método que eu uso pra liderar meu próprio time de projetos remoto, hoje, na prática, e ganhar a liberdade de negociar bons contratos como gestor que pensa como sócio, não como cronograma.
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